中信金控旗下中國信託商業銀行在大陸深圳成立第4家分行，不過，相較其他民營銀行像是玉山、永豐、台北富邦、國泰世華銀行都在大陸設立子銀行，中信銀是否也有這計畫？總經理陳佳文今日表示，先把分行業務做好，「不是不改制子行，而是在看時機」，若要再設分行考慮落腳北京或中西部城市，也不排除併購「小而美」海外期貨教學的城市商業銀行。
目前本國銀行在中國大陸共設立81個據點，包括23家分行、7家分行設立的支行、3家辦事處、5家子銀行、43家子銀行設立的分行及支行。而根據金管會統計，去年本國銀行大陸分行稅前獲利新台幣37.1億元，年減5.2億元，年衰退12.2%，主要原因除國泰世華銀行大陸分行在去年9月轉為子行，獲利就不再算入大陸分行獲利，還有就是去年大陸分行提列備抵呆帳的費用增加。
不過，中信銀目前在大陸的上海、廣州及廈門分行都已賺錢。陳佳文表示，這3家分行的總資產達新台幣1000億元，而且排除富邦華一銀行，中海外期貨開戶信銀大陸分行放款及獲利在台資銀行中排名第一，如今深圳分行也成立，中信銀在珠三角、長三角和海西地區台商聚集處都有分行服務台商，也能對陸企提供服務，未來若要再申設分行，可能會選在北京或中西部重要城市，另外也可能在浦西、深圳、廣州設立支行。
台灣的期貨公司有100家左右，其中有兩家上市期貨公司，台灣主要期貨公司都是金控集團旗下的子公司，其業務發展從屬於整個金控集團的發展，同時也與金控旗下的其他業務模塊相關，如富邦期貨旗下的期貨信託(集合理財)同時接受期貨公司和投資管理事業群的雙重管理，這為資源整合，交叉營銷和服務奠定了基礎，台灣期貨公司一般通過IB來發展業務，因此公司規模都比較小，而中小型期貨公司的人員普遍在100人上下，大型的期貨公司則在150人左右，極少部分期貨公司可以達300人左右的規模，在人才培育方面，台灣金融業共同出資建立的培訓組織，台灣研訓院可以為包括期貨業在內的金融業來提供培訓服務。人員流動的高度市場化是台灣期貨業的一個非常明顯的特徵，行業內的營銷人員淘汰率為6成，交易人員的淘汰率則為9.5成，在開發產業客戶方面，台灣的期貨公司基本上採用電話營銷，同時會承諾高額回報，並且代客理財服務。相對海外發達國家的期貨市場的成熟發展，在我國的海外期貨市場還是一個新興家轉軌的市場，若缺乏成熟的投資理念，這會使的產業客戶對投資諮詢業務的需求變得十分強烈。
至於民營銀行包括玉山銀行、永豐銀行、國泰世華銀行、台北富邦銀行都在大陸設立子行，中信銀是否也有此計畫？陳佳文說，現在就是先把分行業務做好海外期貨教學，「不是不改制子行而是在看時機」，畢竟就監管法規來看，分行比子行好做生意，子行視為大陸設立的銀行，包括存貸比的限制、資金來源等監管強度較大，一開始的營運成本會比較高。
他還說，「設立子行（指台資銀行）的到現在來講，營運績效都比較差一點」，因為業務受存款限制，較難發揮，因此中信銀希望先把分行做好，等盈餘及客戶達到一定程度再考慮改制子行。
此外，大陸去年開放外資可持股內資銀行股權達5成以上，陳佳文透露，未來中信銀也不排除走併購的方式，來擴大在大陸的市場規模。他認為「若透過併購內地銀行，也許是比設立子行更有效的模式」，但這只是想法、概念，還沒有實際探詢及接觸，況且大陸銀行過去20年都很好賺、PB（股價淨值比）也很高，併購門檻高、也很少人要賣的，中信銀希望要有控制權，大銀行是不可能，因此希望能併「小而美」的城市商銀。
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